Training

Bij NIEUW! geloven we in groei en ontwikkeling voor mensen, teams en organisaties. Onze trainingen zijn gebaseerd op jarenlange ervaring en een persoonlijke aanpak. Trainingen worden op maat gemaakt om zo optimaal mogelijk aan te sluiten bij de behoeften en doelen van de klant. Samen streven we naar het behalen van duurzame groei en succes.

Soorten training

Training: Persoonlijk Leiderschap

Persoonlijk leiderschap is de basis voor groei, zelfvertrouwen en het realiseren van doelen. Mijn trainingen helpen jouw medewerkers om hun unieke kwaliteiten te ontdekken, communicatievaardigheden te verbeteren, hun tijd effectiever beheren om hen in staat te stellen beter om te gaan met uitdagende situaties in hun professionele als persoonlijke leven.

Type training

Assertiviteit
Effectief communiceren
Veerkracht
Time management
Sta in je kracht

Training: Team Leiderschap

In een wereld die voortdurend verandert, is effectief leiderschap cruciaal voor het succes van elk team. Vanuit mijn ervaringen als coach in de topsport en leider in een zakelijke omgeving ontwikkel ik trainingen die aansluiten op de specifieke wensen van de organisatie. Of het nu gaat om een groep ervaren leidinggevende die hun vaardigheden willen bijschaven of een groep met nieuwe teamleiders die hun eerste stappen zetten in het leidinggeven.

Tijdens de training leren deelnemers hoe ze een inspirerende en motiverende omgeving kunnen creëren, effectieve communicatie kunnen bevorderen en de samenwerking binnen hun team kunnen verbeteren.

Type training

Praktisch leidinggeven
Secure Base Leadership
Coachend leidinggeven
Sterke teams bouwen

Training: Omgaan met emotie en agressie

In onze maatschappij zien we steeds vaker dat agressie en geweld zich manifesteren in verschillende situaties, van de publieke ruimte tot de werkplek. Dit heeft niet alleen impact op de veiligheid, maar ook op de mentale gezondheid van medewerkers.

In sectoren waarin medewerkers regelmatig in contact komen met klanten, is het cruciaal om goed om te gaan met emotie en agressie. Met mijn training bied ik een praktische en effectieve aanpak die gericht is op het versterken van de vaardigheden van uw personeel.

Ik deel technieken en strategieën die medewerkers helpen om emotionele reacties te herkennen en op een effectieve manier te reageren. Hierdoor kunnen ze niet alleen hun eigen welzijn verbeteren, maar ook dat van hun collega's en klanten. Tijdens de training leren deelnemers hoe ze hun eigen spanning en emotie kunnen reguleren zodat ze in staat zijn om op een professionele manier te reageren.

Werkwijze

Analyse en doelen formuleren

Tijdens de behoefteanalyse begin ik altijd met het voeren van diepgaande gesprekken met de opdrachtgever. Dit stelt me in staat om de specifieke leerbehoeften en verwachtingen in kaart te brengen. Ik stel gerichte vragen over de huidige uitdagingen en welke verandering er gewenst is. Wanneer nodig ga ik ook in met een aantal personen uit de doelgroep om vanuit hen ook hun behoeften en wensen op te halen. Het kan ook dat ik enquêtes of observaties gebruik om een breder inzicht te krijgen in de situatie en de context. Samen formuleren we heldere en duidelijke leerdoelen welke in lijn zijn met de strategische doelen van de organisatie. Hiermee leggen we een solide basis voor de rest van het ontwikkelingsproces.

Training ontwerp

Met de leerdoelen in gedachten begin ik met het ontwerpen van de training. Dit omvat het creëren van een gedetailleerd trainingsplan dat niet alleen de inhoud, maar ook de methodieken en materialen bevat die ik zal gebruiken. Ik kies voor een interactieve aanpak, waarbij ik verschillende werkvormen inzet, zoals groepsdiscussies, oefenen met elkaar of een trainingsacteur en praktijkopdrachten, om de deelnemers actief te betrekken.

Daarnaast houd ik rekening met de verschillende leerstijlen van de deelnemers. Dit betekent dat ik visuele, auditieve en kinesthetische elementen integreer in de training. Door de inhoud op verschillende manieren aan te bieden, vergroot ik de kans dat iedereen de stof op een manier oppakt die bij hen past.

Evaluatie & bijstellen

Na afloop van de training is de evaluatie een cruciaal onderdeel van het proces. Ik verzamel feedback van de deelnemers en de opdrachtgever om inzicht te krijgen in wat goed ging en wat verbeterd kan worden. Dit kan ik doen door middel van evaluatieformulieren, interviews of zelfs een follow-up sessie waarin we samen reflecteren op de training.

Op basis van deze feedback pas ik de training waar nodig aan. Dit zorgt ervoor dat toekomstige sessies nog effectiever worden en beter aansluiten bij de behoeften van de deelnemers. Het stelt me ook in staat om mijn eigen vaardigheden als trainer voortdurend te verbeteren en te blijven leren van elke ervaring.